为统筹规划新学期学生生活管理工作，夯实德育工作基础，2025年9月17日，国际部生活部在党建会议室召开2025-2026学年新学期生活工作布置会议。会议以“凝心聚力启新程，实干笃行开新篇”为主题，全面总结前一阶段工作，系统布置新学期重点工作任务。国际部学生处主任罗杨丽出席会议并讲话，生活部主管商胜军主持会议，生活部全体人员参会。

一、总结工作成效，凝聚奋进力量

生活部商胜军主管首先对2024-2025学年第二学期及近期工作进行全面回顾。上学期，生活部以学生养成教育为抓手，严格落实《国际部生活区学生管理规定》，在常规管理、安全排查、家校沟通、主题教育、生活教师专项培训、校园开放日生活区接待等方面成效显著，生活区学生管理工作持续完善，团队执行力和育人水平不断提升。近期工作中，生活部高效完成迎新工作：提前完成生活区迎新布置、宿舍卫生清洁、床位调配等工作，接待新生及家长零投诉；通过食堂就餐区域规范化管理、强化楼层巡查，生活区运行秩序持续优化，实现新学期平稳开局。

 

二、明确工作任务，锚定发展方向

商胜军主管针对学校新学年工作计划、学校安全工作会议相关要求以及国际部新学期工作计划，从十个维度明确新学期工作重点：

（一）压实责任体系，筑牢管理网格。坚定推行“岗位责任制”，明确“谁的楼层谁负责、谁的岗位谁负责”，要求生活老师和宿管员实行“走动式管理”，强化楼层和宿舍巡查，生活老师和宿管员24小时协同值班，确保生活区管理无死角。

（二）锻造专业队伍，提升育人能力。通过每月一次的生活部工作例会，强化规章制度学习和工作沟通协调，依托生活部德育沙龙、校外交流学习等，不断提升业务能力，坚持“公平、公正、公开”考核机制，营造高效协作的工作氛围。

（三）深化养成教育，培育文明习惯。以学生的养成教育为抓手，在学生处的领导下，积极与班主任、家长沟通协作，在仪容仪表方面，专项整治 “黄发”“耳钉”等问题；内务卫生方面实行“一日三检”，细化要求、提升标准；作息管理方面落实“晨、晚检”和“点名”制度，确保学生在位并得到良好休息；纪律方面严管电子产品、校园欺凌及外卖食品，建立“教育—整改—跟踪”闭环管理机制。

（四）筑牢安全防线，守护学生安全。建立“国际部生活部安全工作制度”，完善特殊体质学生档案、心理健康台账，每周开展安全隐患排查，确保安全责任事故“零发生”。

（五）推进文化建设，营造育人氛围。在优化和美化宿舍区楼层环境的同时，以楼层宣传栏为主阵地，开展社会主义核心价值观、文明习惯养成、防范校园欺凌、消防安全等主题教育，实现环境育人与文化润心相结合。

（六）强化学生思想引导，做好学生思想引领工作。建立 “生活教师—班主任—家长”沟通机制，要求每周与重点学生谈心不少于一次，及时掌握学生思想动态和心理状况。针对个别新生适应、同学交往等问题开展专项辅导，确保学生思想工作和心理危机干预及时有效。

（七）规范食堂值班管理，提升学生就餐管理水平。落实“食堂值班工作制度”，要求值班生活老师提前10分钟到岗，引导学生按指定区域就餐，严禁将餐食带出食堂。做好病号餐申请、浪费行为劝导、交往过密现象干预等工作，同步做好值班记录和问题反馈。

（八）严守工作纪律，提升工作效能。进一步重申生活部各项规章制度，明确考勤、值班、巡查等工作的具体要求，强调“纪律是做好工作的保证”。要求全体生活教师严格遵守工作纪律，做到不迟到、不早退、不擅自离岗，及时响应学生需求。同时，生活主管加强对各岗位的督促检查，确保生活部各项工作有序、高效开展，从而为学生提供更加优质、规范的生活管理服务。

（九）坚持生本管理，助力工作开展。在个别区域或时段，坚持“学生自主管理”工作模式，选拔培养楼层长、宿舍长队伍，建立 “学生管理员－生活老师” 双向沟通机制，通过定期召开管理座谈会、开展优秀宿舍长评选等活动，激发学生自我管理意识。

（十）深化家校沟通，提升协同育人。建立 “1+1+1” 沟通机制（每周一次常态沟通、每月一次深度沟通、特殊情况即时沟通），重点做好违纪学生、特殊体质学生的家长沟通工作，确保家长知情权和教育参与权，形成育人合力。

 

三、领导寄语：把握细节尺度，强化责任担当

罗杨丽主任在讲话中高度肯定生活部前期工作，指出新学期工作要紧扣“安全、规范、质量” 三大关键词，着重做好三方面工作：一是“安全工作预防为先”，做到隐患排查“零死角”、问题处理“零拖延”；二是把握管理尺度，在执行规章制度时讲究方式方法，对仪容仪表、电子产品等问题实行“教育引导—限期整改—联合处理”分级管理，避免简单化、机械化操作，给学生情绪过渡期，避免引发矛盾；三是强化责任担当，面对新形势，生活部全体人员要以优质服务树立国际部口碑，在做好本职工作的同时，积极参与招生工作，为国际部发展贡献力量。罗主任还要求增强服务意识和风险意识，对学生和家长反馈的问题，做到“有诉必查、有查必果、有果必复”，建立特殊事件处理台账，以规范流程不断提升管理水平。

 

四、签约明责：践行初心使命，开启奋进新征程

会议最后，商胜军主管代表生活部表态，将以“新学期学部工作计划”和“立德树人” 为根本任务，带领团队认真落实部门工作计划和“以生为本”工作理念，在精细化管理中彰显育人情怀，在规范化服务中提升管理效能。全体参会人员现场签订《2025—2026生活区管理目标责任书》，以书面承诺压实安全管理、队伍建设、家校协同等核心任务。

此次会议的召开，标志着国际部生活区管理工作进入“提质增效”新阶段。生活部将以更严谨的工作态度、更务实的工作举措，构建安全有序、温馨和谐的生活育人环境，为学部的发展建设贡献力量。

初审：商胜军

复审：罗杨丽

终审：郭英涛