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细化管理 要质量;砥砺奋进 谋发展
——记高中管理干部开学工作布置会
发布时间:2023-09-04作者:刘平 张道朴图片作者:张道朴供稿:高中生活部点击数:330

为了做好新学期高中部各项教育教学和管理工作,8月31日上午,高中部全体管理干部在校史展厅召开2023--2024学年上学期高中部本学期工作布置例会。参加会议的领导有吕晓波副校长、万国彬主任、罗兰主任、徐正副主任及高中部全体管理干部。本次会议由吕校主持。

 




首先由教学处万国彬主任发言,万主任将上学期教学处工作情况进行了总结汇报,对上学期工作中的亮点给予了充分的肯定与表扬,对各年级学生所取得的成绩要进行表彰。在日常教学工作中老师集体备课,培优辅差、作业全批全改、研讨课改,研究新教材新高考给予大力支持和帮助。同时也指出了工作中存在的不足,针对不足的地方提出了具体的改善措施,为即将到来的新学期各方面的工作指明了方向。

 




万主任提出三点工作要求,一是日常教学常规管理。(1)简化日常检查反馈程序,点对点到人,及时了解情况、处理问题。(2)跟进落实科组备课组管理制度,落实集体备课制度。(3)有主题、有针对性地组织开展备课组公开课。(4)跟进落实师徒结对制定,注重新老师的培养。(5)严格执行教学日常常规管理制度及请假制度。二是注重新老师的培养。通过入职培训、工作帮扶引领、人文关怀等措施提升新老师的认同感、融入感、归属感、使命感。三是通过拓宽渠道、建立人才储备制度、简化优化招聘环节和流程、细化跟岗制度等措施做好教师的招聘工作,不断强化教师队伍专业化,专家化和合理化发展的高素质适应外校转型升级需要的教师队伍。

万主任还对本学期重要事项调整、重点工作、开学测进行了说明和安排,年级和科组要组织严谨,让学生感受到开学侧的重要性和必要性,群策群力,确保本次开学测为本学期有个良好的开端!

 




随后学生处罗兰主任对上学期工作进行简要总结,罗主任主要从以下七个方面进行了回顾,一是加强德育队伍师德师风建设;二是健全完备制度,使高中德育工作有章可循;三是高度重视德育队伍老师专业化发展;四是常规教育常抓不懈;五是安全工作常抓不懈;六是重点打造年级活动特色品牌;七是继续组织多样化的、独具高中特色的品牌活动。

罗主任最后强调全体教师在思想上要有大德育,干教育就要干德育;在教学上要以会教为基础,用心出成绩;在管理上要有职责担当,责任担当。做好民办教育教师的职业规划,统一思想,激发活力,强师强生,提高声誉共创高中新纪元。

 




罗兰主任还要求加强班级文化和生活区文化建设,以外校建校30周年为主题,为广外外校走过辉煌的30年献礼。要求大家调动学生的积极性和创造性,发挥好学生的想象力,做好统筹安排和策划,提醒班主任和生活老师把好关,对作品要认真审核,质量要高,内容要健康向上。确实做到活动育人、文化育人、生活育人和服务育人的原则,为幸福外校和人文外校下一个30年做好承上启下的作用。

学生处徐正副主任从三个方面提出了工作要求,一是学生违纪处理。按照学部相关文件规定,根据学生违纪行为的性质和认错态度进行合理的扣分及采取相应的处理。二是生活部管理。(1)生活老师要按时到位到岗,对违纪者及时反馈。(2)生活老师日常管理方式要多样化,多与班主任和家长沟通,及时发现问题并处理问题。(3)生活部违纪处理与教学区合并,对违纪学生的撤销处分要严格把关,不要随意取消。(4)班主任适当去食堂和宿舍巡查,近距离与学生沟通和相处,也便于发现问题和解决问题。三是高三德育工作与教学工作要紧密相连,做好学生心理疏导和关心,多交流、多沟通、多陪伴。(1)加大巡查力度,营造学习氛围。(2)开展德育活动,为学生减压。(3)开展心理团辅活动。(4)注重环境布置,定期检查。(5)实施一对一帮扶或导师制。

 




最后,吕校进行了总结讲话,吕校就目前高中部面临的机遇与挑战,跟大家进行了交流。如何让生源多样化的外校高中部赢得家长们的认同和赞誉?如何在面对普高公、民办学校数量增加的前提下,寻找招生宣传亮点的新突破,增强自身核心竞争力?如何提高个人及团队的管理能力、面对新形势及时改革创新、加强教师队伍的建设?如何保持并延续高考成绩亮点,实现良性闭环发展?如何进一步提高高中部办学质量?针对这些机遇与挑战吕校做了深度的思考,并与与会人员共同探讨。

吕校指出目前高中部存在的问题与不足,一是纪律观念淡薄,规矩意识不强。二是勤奋务实、爱岗敬业的精神需要提高,常规工作不落实,工作懈怠随意。三是主动学习及研究,提升自己专业能力的动力不足。四是团队合作意识,责任担当意识淡薄。五是教育方式方法简单粗暴,科学有效处理问题方法欠妥,对待学生缺乏耐心、细心、真心。六是质量意识、底线思维不强。七是管理团队的改革创新、内涵提升能力有待加强。

同时吕校对高中部本学期的工作提出了具体的要求,并指出实施措施。一是守正创新,落实目标化、制度化、精细化管理。二是立德树人,加强“生本”“生命”“生活”德育。三是砥砺奋进,着力推进课程、课堂、课题的高质量发展。四是向内深耕,搭建多元平台,提升招生影响力,扩大宣传平台和力度,利用好家长平台和社会口碑,为来年的招生未雨绸缪。

筑牢初心根基,增强使命担当,全体管理干部要准确把握学校发展面临的新形势,新机遇,新挑战。以前瞻的战略眼光思考问题、分析问题、解决问题,真正做到思想上求实、作风上扎实、工作上落实,确保圆满完成本学期各项目标任务。为外校可持续高质量发展奠定坚实的基础,为外校再创辉煌共同努力!

 

初审:张道朴

复审:罗兰

终审:吕晓波

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